共同体管理模式落地应用实战班二阶《管理高效篇》（202期），于2014年6月14日在杭州梅苑宾馆顺利落下帷幕。该课程由时代光华首席讲师方永飞老师主讲，课堂中方老师幽默诙谐、通俗易懂的授课方式与现场案例实战训练相结合，突破传统课程的理念灌输，让学员们真正实现边学边用，学以致用，得到实实在在的干货。

　　共同体管理模式落地应用实战班由管理规范篇、管理高效篇、管理智慧篇三大部分组成，本期的管理高效篇是一阶管理规范篇的延续和提升，课程内容主要包括三大模块：全绩效管理体系与设计、积分制管理体系设计与应用和人才梯队与人才复制，旨在企业规范化的基础上帮助企业实现管理效率、员工积极性的大幅度提升。

一、团队建设

　　团队建设环节，旨在打破学员之间的陌生感，创建和谐的课堂氛围。在班主任的带领下，学员之间相互的按摩小活动成为破冰的第一个环节。在气氛缓和的基础上，以小组为单位，团队成员之间的自我介绍、队长选举，队名、队徽以及口号等团队建设活动紧张而激烈地展开了。

二、课程内容干活不断

　　不同于传统培训课"培训就是听听激动，想想冲动，结果还是一动不动"的风格，方老师的共同体管理模式管理应用实战班真正做到了"实战"与"落地"，他所宣扬的理念也都是现代中小企业真正需要的"干货"，从全绩效管理如何的目标制定、过程管理、绩效辅导与改善、绩效考核、结果应用到积分制管理的积分项目设计与应用，再到人才优化和复制的AB岗设置等，方老师都做了详细而深入的讲解，结合各种实践经典案例，让管理知识深入浅出，在此基础上，加以实战落地的工具表单，细心助教的专业辅导和方老师的疑问解答，真正帮助企业实现干货落地。

　　方老师授课，案例不断

　　学员对所授内容认可度高

　　近距离解答学员疑惑

三、课间休息，各团队暖心行动不断

　　积分制课堂激起全体学员的团队意识和奉献精神。每天的中午、下午休息时间都会出现让人惊喜和温暖的瞬间，很多学员放下自己老板的身份积极融入团队，积极出谋划策，画画、唱歌、跳舞、为同学服务(wifi小提示、桌上垃圾盒、纸百合、早餐服务等)，别出心裁的付出，让全班同学感受到了不一样的温暖和快乐，有个幼儿园园长感慨的说到："来这边学习，学到了如何为别人服务。"

还有很多有才艺的团队在休息时间在大家表演节目，唱歌的、跳舞的、带动大家健身等，各显才艺。

四、毕业答辩，学员们各出奇招

　　三天两夜的学习很快接近了尾声，6月14日也就是毕业答辩的日子，方老师给出了三个与本次课程内容相关的答辩命题，并由各组抽签决定。60分钟的讨论时间，大家针对答辩的主题进行头脑风暴，经过一番唇枪舌剑、结合企业实际可落地的方案洋洋洒洒地呈现在大白纸上，团队选出代表依次对自己团队的答辩成果进行陈述。

　　　　辩手答辩，凝结团队智慧

　　　结语：为期三天两夜的共同体管理落地应用实战班第二阶管理高效篇（202期）于6月14日在杭州梅苑宾馆顺利落下帷幕，本次开班如此顺利不仅归功于方老师辛勤的授课，还要感谢学员们认真的听讲与互动，以及所有工作人员对岗位的坚守。相信经过本次的实战班之后，共同体管理模式落地实战应用班将运行得更加顺利。也让我们寄希望于7月份的三阶课程——"管理智慧篇"会更加精彩！