企业2.0时代下的组织管理新模式-2012浙江省HR精英俱乐部沙龙第四十九期

  • 来源/作者:杭州时代光华/步步为赢
  • 类别:公司动态
  • 发布时间 :2012-06-14 15:02:59
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充满竞争与分享的经济全球化企业2.O时代已经到来,组织管理模式创新迫在眉睫!
依赖权力硬碰硬的企业管理时代已经结束,现代企业需要更开放、更分享的组织氛围,激活员工成为企业管理的核心所在。

技术与管理是企业2.0相辅相成的两个方面,实践证明,不能抛开技术空谈企业2.0的行列,也不能抛开管理,只把它当作纯粹的新技术应用,否则就是无本之木。Web2.0和企业2.0拥有一种特性——让企业的模式和结构随着时间的发展而显现。技术能够帮助企业以最小投入获得高回报;技术不仅能够适时带来效率方面的好处,而且随着时间的推移,这种作用会一直持续下去。新技术给公司职能带来提升!基于企业2.0交互理念的新技术平台,必将取代传统商业软件,而更好的激活员工去做好事情。


2012年6月12日下午,对于以上种种问题,杭州步步为赢教育科技有限公司、杭州时代光华教育发展有限公司董事长方永飞老师再次助阵浙江省HR精英俱乐部沙龙活动,与您面对面,零距离一起探讨企业2.0时代下的组织管理模式的创新。

首先,方老师阐述了目前企业管理出现的问题,员工是企业管理的核心,有好的管理,企业才会茁壮成长。往往很多企业并不清楚管理瓶颈问题出在哪,等弄清楚后又不知道如何去管理,老板烦恼,会议一个又一个,最后精疲力尽,员工怨气重重,这个时候企业就会出现众多问题。方老师提到:“您找到企业组织管理信息化创新模式了吗?找到企业管理转型升级首选解决方案了吗?”因此我们要共同探讨:“激励人”与“规范事”双管齐下,实现人、事清晰化;一揽子优化或提升企业人力资源管理所有相关模块。


然后,方老师根据企业存在的问题进一步细化。目前依赖权力硬碰硬的企业管理时代已经结束现代企业需要更开放、更分享的组织氛围,激励员工成为企业管理的核心所在。管理分为三类:一、粗放式管理;二、经验式管理;三、组织化管理。组织化管理指依赖组织系统的力量。系统的强大,才能使我们实现移动办公的愿望,此后企业2.0将全面终结CRM、OA、EHR等传统商业软件。而“共同体GTT组织管理系统”将独揽天下。


接下来,方老师解释到共同体GTT组织管理系统(GO TO Team Organization Management),以人为本,系统打造组织能力,全面打通组织架构、工作内容、人才梯队、职业成长、薪酬激励、绩效考核、员工关系等等管理职能,提供组织管理全流程系统化解决方案,真正实现企业组织绩效的全面提升。方老师非常耐心的讲解和演练GTT的相关操作,让学员提会到“共同体GTT组织管理系统”的强大。


最后,方老师将近3个小时的激情演讲与演练,让学员依依不舍,争先提问,方老师耐心解答学员所提问题,学员纷纷举手抢答,积极性很高。


本期沙龙课题吸引了不少慕名而来的企业高管,HR总监前来交流取经,学员们早早来到培训教室等待老师,现场人数已经超过预定名额,晚到的学员不但不抱怨没位子,直接要求如果能在后面加个位就心满意足。方老师授课逻辑清晰,幽默风趣,传授学员策略,指引方法,并演练“共同体GTT组织管理系统”操作方法,让学员受益匪浅。这次的HR活动举办非常成功,深受学员喜欢,接下来时代光华会更加的努力做好HR俱乐部公益沙龙活动!

本次沙龙圆满结束了,让我们一起,期待下一期的沙龙!

如想了解“共同体GTT组织管理系统”产品知识请点击步步为赢官方网站:

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