用一种新方式，读一本书——8月共创读书会

借得舒世贵宝地，愿与诸君共涵食。8月共创读书会，新模式新格局新气象，读书+共食两好并为一好。本期共读《周鸿祎自述我的互联网方法论》为题材，会员们结合自身企业发展和亲临的案例项目为例，展开书后感悟讨论。

（本次读书会采取笔记PPT手机阅读模式开展）

方总解析本期书籍精髓笔记分享：

(一)   任何企业都可以找最强的竞争对手打，但有一个对手你是打不过的，那就是趋势。趋势一日爆发，就不会是一种线性的发展。它会积蓄力量于无形，最后突然爆发出雪崩效应。任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前被毁灭，被市场边缘化。

(二)   遇到希望转型的企业，我都会劝他们放弃在概念上的论证，放弃在平台上的规划，放弃所谓大战略，放弃下很大一盘棋的想法，还是应该聚焦在用户身上。

(三)   真正的推广是对产品的不断完善和提升。

(四)   用户是那些你能长期提供一种服务，能长期让他感知你的存在，能长期跟你保持一种联系的人。

(五)   以用户为中心的企业文化是没法靠奖惩制度建立的，而是靠员工对产品发自心底的热爱，对用户的热爱。

(六)   好的互联网产品总结起来都有两个特性：第一，它要能在一个点上打动用户；第二，它一定是在持续改进、持续运营。

(七)   “三个凡是”：凡是用户提的问题，一定要追根溯源，找到问题的原因，从用户的角度想解决的方案；凡是负面的信息，即使是对手的枪稿，也要找到可以改进产品的启发点；凡是竞争对手的产品，都必然有学习借鉴的优点。

(八)   免费既是商业模式，又是一种革命的手法，也是一种营销手段，也是互联网的一种精神。

(九)   互联网分为以下“四化”

1、商业模式：互联网化

2、产品体验：互联网化

3、市场推广：互联网化

4、产品销售：互联网化

(十)   免费具有一种颠覆性的力量，它会破坏传统的商业模式，同时又建立新的价值体系。

本期读书会首次尝试移动互联网下的快速手机阅览新模式，令读书氛围更加简便明了；在场会员们的状态放松、思维瞬间打开。好的读书方式，带来好的阅读感受与互动反馈。下一期共创读书会又将会以怎样的形式呈现，让我们共同期待！愈创新，愈进步，共勉！