GTT核心理念


1.社会性元素: 传统商业软件着重在数据的信息化,数据流的传递,而疏忽了人与人之间的交互,GTT非常强调人与人之间的情感流淌,企业内部社交化的新应用,尤其得到8090后员工的喜爱。

2.正能量平台:组织管理的内涵是:规范事、激励人。传统OA等软件都是以事情、信息为中心,它所希望解决的是规范的问题。而激励是以人为中心的,GTT系统特别强调激励人的作用,达到规范与激励的平衡。经验值和积分,又有趣味性,每天登陆时都可以在首页看到自己下次升级的差距和所需要的努力。整个系统内激励无处不在。

3.强调及时改善: 不及时的管理就是懈怠。事情偏了很久之后再纠正,难度就会很大。GTT每天工作日志,下达或指派的任务都有交付时间的设定,强调及时指导、及时反馈、及时纠正。做的好的也可及时给予表扬肯定。

4.应用点式管理(这是系统动力学SD的核心基础) 由点→面→系统。管理无小事,从抓小事开始,每天进步一点点,积少成多,量变到质变,持续坚持会得到意想不到的效果。碎片化、移动化、系统化,实现管理随时随地。

5.共同体GTT本质上是高效执行系统 明确目标,清晰工作地图和考核要求,全面提高员工职业化,加快工作节奏,从而提高员工工作效率,进而提高企业业绩。强化效果和效率。

6.GTT是企业管理的"照妖镜"、罗盘,能及时发现企业问题,使管理改善有章可循。 绝大多数中小企业成在业务,败在管理,不知道哪些方面做得好,哪些方面做得不好,也不知道怎么去改善,借助GTT管理平台,管理改善有章可循。

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