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共创会2018年度战略高峰论坛“拥抱新零售，转型新战略”圆满收官

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2018年6月3日，由共创会、共创会流量联盟、共创会EMBA主办的共创会2018年度战略高峰论坛经过精心筹划，在杭州梅地亚宾馆星网厅正式启幕。

图1 共创会2018年度战略高峰论坛

本届论坛由杭州时代光华教育发展有限公司、杭州步步为赢教育科技有限公司协办;微学、共同体GTT企业云管理平台、企业学习官联盟、企业微咨询提供支持。全国各行业各企业决策层代表从全国各地汇聚杭州，以“拥抱新零售，转型新战略”为主题，展开一场行业组织、商界领袖、先进企业和专家学者的高端对话。

图2 《拥抱新零售，转型新战略》

浙江省商务厅商贸发展处处长肖奋同志出席本次开幕式并发表开幕致辞，对本次论坛的成功举办表示祝贺。肖处长对共创会一直以来的发展轨迹与成就表示了极大的肯定。同时他也表示，浙江省是互联网起步最早、发展最快、业态最全的省份之一，也是市场环境变化风暴的核心，本省企业在这场新零售的风暴中既是从业者又是推动者，这都使得此次战略高峰论坛具有不可磨灭的重要作用。

图3浙江省商务厅商贸发展处处长肖奋

在随后的嘉宾分享中，来自小米电视副总裁的高雄勇分享了《小米新零售时代经营之道》。他说到，小米新零售的核心就是高效。小米新零售主要包含小米商城、全网电商、小米之家、米家有品、小米小店等五大板块，其中小米之家总计287家，覆盖全国29个省/直辖市，170多个城市，线下转化率近20%，坪效27万，仅次于苹果店。小米之家之所以火爆是因为小米坚持产品的高品质、高颜值、高性价比，并用互联网的技术和方法做线下零售，实现线上线下的联动。同时，小米通过产品+品牌+模式实现社会性溢价，如产品传递文化、通过IP+IP实现品牌联动，通过模式创新实现溢价。

图4小米电视副总裁高雄勇

之后，在共创会流量联盟&共创会EMBA启动仪式上，共创会会长方永飞、小米电视副总裁高雄勇、共创资本合伙人刘明、快准车服蒋仁海、共创会流量联盟大秘书长周恒硕、共创会标杆会员代表陈仙阅等嘉宾参与了金沙启动仪式，随着金沙缓缓注入启动台，共创会流量联盟&共创会EMBA宣告正式发布!同时共创会会长方永飞为高熊勇先生颁发聘书，聘任其为光华EMBA导师!

图5在共创会流量联盟&共创会EMBA启动仪式

图6共创会会长方永飞为高熊勇先生颁发聘书

随后，共创资本合伙人刘明分享了光华EMBA的使命、沉淀与与时俱进之精神。刘会长分享到，艺痴者必良，光华EMBA的使命是培养专业的好老板，为了达到这个使命，我们将过去大量成功与失败的企业案例融入到EMBA课程库中，同时也融入了清华、长江商学院等国内一流商学院的课程，并邀请了方永飞、高雄勇等知名企业家担任光华EMBA的授课导师。

图7共创资本合伙人刘明

共创会流量联盟的大秘书长周恒硕则从流量的角度分享到，流量是每个企业的刚需，也是企业持续发展的源泉，而在流量矩阵四象限中，很多企业只是利用了其中线下C端及B端流量，线上C端及B端流量却没有有效地利用。共创会流量联盟即是这样一个超级链接者，致力于帮助企业从更多渠道更有效地触达和利用流量，促进企业发展!

图8共创会流量联盟大秘书长周恒硕

来自EMBA的学员代表郭晓榕表示，非常感谢光华EMBA给予的这个平台，不仅认识到了各行各业的精英，开阔了视野，而且自身也获得了成长。

图9 EMBA学员代表郭晓榕

来自流量联盟的创始代表雅布力集团战略顾问叶达勇认为，新零售时代是流量变现的时代，靠粉丝变现的时代。未来企业将要面对的问题主要有两个：如何在新零售时代获取高质量的流量，如何对流量进行高质量的转化。

图10雅布力集团战略顾问叶达勇

来自快准车服的创始人蒋仁海分享了《传统企业在新零售时代的探索》。在之前20年，蒋总建立了一个庞大的线下营销网络，拥有500多个常年合作经销商。在新零售时代来临之际，蒋总毅然投身于创业大潮之中。在市调之后发现汽车服务市场空间巨大、比较混乱，消费者存在场景痛点，同时汽车服务市场离不开线下。于是一头扎进汽车服务领域，他表示，新零售时代，不管线上线下，只要对用户有用即可。经过几年的发展，目前已有450家线下门店，最新一轮融资近1亿元。

图11快准车服创始人蒋仁海

之后，共创会会长方永飞带来了《拥抱新零售·共创新生态》的主题演讲。他认为新零售就是2O融合，线上线下同步发展。新零售时代的底层是大数据和人工智能，核心是体验和效率，最终的目标是形成超级用户和集体信仰。方永飞讲到，新零售关键点在于以下三个：一是不要离开流量这个最底层的逻辑;二是以人为中心布局产品及服务生态，专卖店到集盒店;三是线上线下同品同质同价。企业若想在新零售时代获得可持续发展，必须要学会差异化发展、用规模获取成本领先优势和制造网络效应。