作为管理人员，不应该让感情左右想法和做法。人性化，制度化，等等，一手萝卜，一手棒子。发现吧，做管理是一个很复杂琐碎的事，觉得很不容易，实际问题跟自己想的出入太大了，对现实的考虑太过理想化了。
在此我想说的是，一手萝卜一手棒子，该怎么去做，最经经常在考虑这个问题。不能一味的对他们好，总得拿出点什么手段震慑一下。
这么一问，许多经理人都看出来了，我是一个新新手，请出出主意，有啥经验之谈，嗮嗮！

两者结合，在制度化的基础上人性化。其实在这里，贵公司不妨使用GTT组织管理系统，能够很好的结合两者的关系。

不同的经理人管理的方法也是不一样的，不过每个公司遇到的问题都是差不多的，所以要做好一个萝卜一个坑的，公司的制度是最重要的，要更家的合理化、人性化。这样才能更好的和你的员工相处，才能方便管理。