匿名用户

发表于 2014年02月12日 09:55
楼主
【为什么我管理的团队缺乏凝聚力?】

 

2013年初,我通过公司竞聘,成了公司某一部门的部门经理,尝试着管理岗位的工作。可一年下来,我真发现我自己缺乏这方面的能力,整个部门就是感觉缺乏凝聚力,总共才11个人,却有好几个小团队,我很想不通。

我自己是85后,和他们年纪相仿,在沟通上是不存在障碍,平时也不威严,和大家打打闹闹的,挺和谐的;可一到“头脑风暴”,都感觉大家心里有话,却不敢说出来,彼此间很缺乏信任;所以我很困惑,我不希望成为独裁者,我希望部门是一个民主的部门,每个人都能表达自己的观点,哪怕是错的观点。希望大师们帮帮我,能够让我的管理有所改观。

匿名用户

发表于 2014年02月12日 12:54
1#
回复:为什么我管理的团队缺乏凝聚力?

1、辩证地看问题,小团队的存在固然不好,但也有它好的地方,多想想好的地方。

2、头脑风暴大家不说话,是怕自己说错话,今后被揪辫子,贵公司的企业文化有没有类似的保护员工,让员工畅所欲言的制度?没有的话,又怎么让员工畅所欲言?

3、民主是个好东西,但也不是人人都适用,中华民国号称是中国历史上最民主的时期,但这段时期也是最羸弱的,所以,民主只能相对,绝对的民主在这个星球上是没有的,绝对的民主主义就是理想主义。

——存在就是合理,学会与问题共同成长,我想这才是给你目前的调整建议。