俗话说新管上任三把火。我新加入一家企业任职销售部经理。主管全公司的销售。这个公司是夫妻档。典型的中国企业的模式。老板跑业务，下面的业务人员都是亲戚和老乡。老婆管财务和内务。而且非常强势。四川人。目前是个中型企业的规模。行业尚可。可是公司有个严重的问题就是货款拖欠十分严重。目前超期货款差不多等于4个月的产值。老板娘管财务自然十分恼火。因为公司的运作出现了难以运作的地步。公司销售有提成制度等按照一般来说没有回款或者出现超期的货款，业务员是要负责的。一般的做法是工资照发。提成扣住。甚至工资提成全部扣住的现象。可是销售制度没有实行。款没回。提成照发。

现在老板尤其老板娘给我的明确的任务是：把回款追回来。救急。而且要马上见效。不见效就要走人。

这个对我而言的确是非常严峻又突然，一点准备也没有的挑战。因为时间太短。求高招。TKS。