匿名用户

发表于 2014年11月28日 08:40
楼主
【公司里组织活动为什么这么难?】

小汪是某公司行政部门的一名职员,主要负责一些行政工作和活动组织。今年5月份,小汪所在公司的几个部门联合准备安排一次周末游览泰山的活动。小汪很热情地写通知,发邮件,通知相关成员,在报名日期截止前,有20个人报名参加。后来,坑爹的事情发生了:

1、小汪刚和旅行社谈话人数和行程,又有员工要求补报名,小汪说已经报名结束了,但员工就是不依不挠,说自己之前没看到通知,没办法,只好增加了2个人,再和旅行社沟通;

2、活动前1天,又有3个人说自己周末临时有事,去不了。小汪说保险都给大家买好了,现在不去会浪费名额和金钱。但是大家都不买账,匆匆挂了电话,小汪很郁闷。

3、活动当天早上出发,小汪在清点人数时,发现有1个人没来,打电话过去问,发现对方迷迷糊糊的,好像还没有睡醒,对方说自己昨天加班到晚上10点,太累了,就不去了。小汪真想大骂对方一通!

没办法,时间已经来不及了,只好带领其他人匆匆出发……

 

小汪很苦恼:

1、为什么大家都不按照时间要求来报名?

2、这些人真的很讨厌,报名了又临时推脱不来,和旅行社也是一再协调沟通,搞得旅行社对公司也有看法。

3、对于无组织无纪律的行为,自己又没有奖惩权,以后这样的工作该怎么处理?

小汪在车上陷入了沉思……

 

PS:不知道大家可有类似的经历,能否为小汪支支招?

zdmingbai9

发表于 2014年11月28日 14:44
1#
回复:公司里组织活动为什么这么难?

个人觉得:要激励员工积极参加公司活动,提高员工的参与感。