企业2.0时代下的组织管理新模式研讨会报道

  • 来源/作者:步步为赢/汪文君
  • 类别:公司动态
  • 发布时间 :2012-06-29 17:59:12
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世界是平的,未来是湿的,企业2.0时代已经到来。这是分享的时代,未来的学习和管理思维模式需要不同形态的企业家聚在一起,形成资源、智慧进行分享、互动。这样的时代已经到来! 

随着2.0企业时代、信息分享时代的到来,我国中小企业竞争越来越激烈,在发展中也存在诸多问题:人心不齐,规矩不明,职责不清,动力不足,文化缺失,这些管理问题倘若不解决,企业很难走向一个可持续发展健康之路。

2012年6月27日,浙江省内30余位中小企业管理者齐聚一堂,相约杭州世贸君澜大饭店文澜阁,深入探讨管理系统创新模式。研讨会由中小企业管理联盟秘书长郝媛圆主持,此次杭州时代光华联合步步为赢召开“2.0企业时代下管理系统创新模式总裁风暴研讨会”,更是请到了步步为赢董事长、中高层实战管理培训专家方永飞老师亲自挂帅,与中小企业家们面对面,全面解析2.0时代大势,共同探索中小企业老板问题根源及彻底解决途径,破解中小企业发展之道。企业家们对方老师的到来都表现出极大的兴趣,迫不及待地想要汲取管理方面的知识,应用到企业当中,使企业走向更规范的管理之路。

方老师认为企业中存在的问题无非就是人和事,如何能有效的“激励人”和“规范事”,实现人事清晰化,全面打造人性化、组织化企业,是老板和企业的当务之急。他例举了海底捞、胖东来等在国内影响力颇大的企业,挖掘共性都是将员工关怀放在企业的核心之位,真正做到以人为本。他们打破了常规的管理方法,另辟蹊径。事实证明,越早实现企业2.0,就越容易获得成功,实现价值。


随后方老师清晰细致地讲解了 “企业2.0”、“未来是湿的”这些关键字眼。他说,依赖权利硬碰硬的企业管理时代已经结束了,现代企业需要更开放、更分享的组织氛围,激励员工成为企业管理的核心所在。前现代的组织,是按硬件的方式组织的;现代的组织,是按软件的方式组织的;而后现在的组织应该按湿件的方式组织,所以,未来是湿的。在充满竞争与分享的经济全球化、企业2.0时代,应用而生的就是共同体GTT组织管理系统。毋庸置疑,它是企业组织管理信息化的首选平台,企业管理转型升级首选解决平台,它是一个有灵魂、有思想的企业销售生态系统,它能够轻松便捷高效的应用一流的管理信息化系统,全面推动企业精细化管理。

企业管理界顶级总裁需要的是智慧的火花碰撞,不同的企业家聚在一起“头脑风暴”,智慧和资源整合,才能爆发出更大的威力。基于这些,我们提供一个中国第首家为中小企业老板量身打造专业解决管理问题、提供专业管理服务的顶级平台。严格执行“P2P私人董事会”模式,创新老板学习与问题解决模式,整合官、产、学、研全方位资源,立体推动老板管理职业化。企业的管理科学化,切实解决企业实际问题,必须让老板参与进来!


方老师近三个小时的激情演讲,让在场的每一位企业家都感同身受,受益匪浅,对本次分享赞叹不绝,对这样一个人性化系统更是表现出极大的兴趣。很多企业家意犹未尽,会后纷纷跑到咨询台再次与公司的工作人员进行交流。专业的销售顾问对企业家所提出的问题都耐心的解答,积极指导。

方总的授课幽默风趣,切实有效,本期总裁风暴吸引了不少企业家前来交流取经,企业家们一个接着一个当场就要加入SMEMU中小企业管理联盟,更多的则对GTT产生了浓厚的兴趣,当场签下订单,希望及时解决企业存在的实际问题。这次活动举办的非常成功,深受企业家的推崇。时代光华也会更加努力多举办总裁研讨会,切实为企业家解决困难。

本次会议圆满结束,我们期待下一次更精彩的“头脑风暴”