管理下午茶——茶香千古情 品茗论管理

  • 来源/作者:步步为赢
  • 类别:公司动态
  • 发布时间 :2013-06-08 14:36:22
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六月的江南茶香四溢,在洒满阳光的千年古运河边,杭州步步为赢教育科技集团第一期管理下午茶正式拉开帷幕。

如何培养中层领导班子,如何留住企业核心人才、如何提高中层积极性……总裁们带上自己最迫切解决的问题,相约运河边,大家品茗论管理。本次管理下午茶采用全新的学习模式——P2P私人董事会模式,让来自不同行业的老板聚集在一起“头脑风暴”,互助共享,共同成长。带着问题学,带着需求学,与志同道合的伙伴一起学。

2013年6月4日13:00,参会总裁们陆续来到老古会茶楼。大家一进门,就被老古会古色古香的环境以及极具年代感的装饰摆设所吸引。一屡青烟,一壶好茶,一个共同的目标,几位刚结识的好友便产生了共鸣,大家讨论开来了……

13:30分,在主持人的引导下,总裁们分别进行简短的自我介绍。虽然只有短短的几分钟,但彼此之间已经擦出了火花,比如做户外运动的王总与服装生产商郑总,当下便产生了合作意向。这也充分体现了P2P董事会作为一种创新的学习模式,在资源整合上所发挥的巨大优势。

紧接着进入了正式的管理问题研讨环节。总裁们按顺时针方向分别提出自己准备的管理问题,抛由伙伴们讨论,最后由管理专家方永飞老师进行总结点评。在该环节中大家纷纷从各自的管理经验出发,各抒己见,为同伴出谋划策。

其中浙江诺利服饰有限公司的郑总提出了公司人才紧缺,花重金进行人才培养,最后却无法留住人才的尴尬难题,顿时引起了其他总裁的共鸣。企业投入资金培养人才,如何才能避免其他传统企业重金挖墙脚,让企业在人才投入上物有所值?方老师给出了他的见解,首先企业可与员工签订培训协议,用制度及合约来进行约束;其次,中小企业老板在让核心员工参加培训提高的同时,要注重将员工新吸收的知识进行转化、传播,从而实现复制人才的能力。另外,方老师还具体阐述了什么是金色阶梯工程、金手铐工程。通过建立员工职级称谓,提高员工成就感(金色阶梯)、在员工中实行股票期权激励,将员工利益与公司利益相捆绑(金手铐),从而实现激励员工,增强员工归属感,最终留住员工的目的。

正在做管理点评的方老师,依旧以他幽默风趣,别具一格的点评风格感染着大家……

巾帼不让须眉,本次下午茶中唯一的三位女企业家,充分表现了什么叫做美丽与智慧的结合。特别是金华圆通的王总,年轻而有魄力,所提的观点也是犀利而有见解。

认真听方老师讲解中的陈总,在整个管理下午茶中都十分积极地参与,并乐于分享,得到了在座其他总裁的一致好评。

与方老师互动中的郑总,认真投入的态度是对本次活动的尊重,更是其作为一名优秀企业家的涵养。

本次管理下午茶中,参会总裁提出的另一个棘手问题就是如何管理好企业中的亲戚员工,做好双重角色的平衡。这也是中小企业中存在的较为普遍的现象。其中大家都认为,中小企业的发展第一阶段必须依靠亲戚,共同创业;而当企业继续发展时,第二阶段,老板需培养亲戚的职业化,同时完善企业的制度体系建设,靠制度约束人,从而实现亲戚关系与上下级关系之间的平衡。

休憩十分,在悠扬的音乐声中,茶艺师为大家表演了精湛的茶道功夫……

本次管理下午茶在大家的掌声与欢笑中顺利的结束了,但参会的总裁们仍然觉得意犹未尽。大家不仅互留了联系方式,还建立了管理下午茶微信群,一起分享知识与生活。而这也是管理下午茶的举办初衷,学习、分享、共同进步,收获知识的同时也获得友情!