游学报道|向标杆企业学习——走进老板电器&双枪竹木

  • 来源/作者:共创会
  • 类别:公司动态
  • 发布时间 :2019-05-14 10:07:33
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引言:

在你看来游学的意义是什么?是离开一成不变的工作?是积累更多的人脉?还是发现与创造更多的商机呢?

5月9日下午,共创会一行45余人从各地出发,赴老板电器和双枪竹林,进行为期两天的游学活动。

part 1

老板电器——40年专注高端,老板推出首台大吸力油烟机,连续12年荣膺亚洲品牌500强,每年保持30%-40%销售增长。老板电器已经成为中国厨业电器行业佼佼者。


传承良渚文明之源、驱动现代厨房之源、研发自主创新之源,谓之厨源。

在讲解员曲老师的带领下,学员们参观了茅山智能制造基地和茅山智能仓储物流基地,里面直观展示了老板电器整齐的生产流水线,全自动流水线快速提升了生产效率,让大家为之震撼。


紧接着,学员便到了茅山大学人才发展与企业文化展区,这才得知,早在70年代末的时候,老板电器凭借三把老虎钳和榔头等基础劳动工具办起了余杭县红星五金厂。

三十余载,它始终秉承着艰苦奋斗的老虎钳创业精神的核心价值观发展至今。而现在老板电器已成为全球领先的民族品牌,一次次以技术革新引领行业变革。

作为一家技术驱动型的企业,一整面墙的专利着实让人叹服!展厅处处可见的精神文明宣传,让人感受到满满的正能量。在企业新员工的入职培训中,“老虎钳精神”已成为一门必修课,继续引领着老板人砥砺前行。


参观完展厅之后,我们来到老板大学培训教室。老板大学校长庞连生分享了老板电器《企业文化——知信行》主要内容包括:

(1)企业发展历史。

(2)企业所获荣誉。

(3)企业文化落地。

庞校长在发言中提到老板电器以文化管人,具体执行层面,老板电器每个管理者都要讲企业文化,“凡培训必讲企业文化,凡开会必讲企业文化”,带给了我们深刻的思考。

part 2

双枪竹木创业十年,只做一个产品——筷子。但双枪就是把这么看似简单的产品,做到了全国第一、全球第一。同时又把延伸产品,竹砧板和竹牙签也做到全国第一。


是什么使双枪创造了一个又一个的第一?在激烈的品牌竞争中,双枪如何保持行业霸主的地位?成立于1995年7月15日的双枪竹木,目前已经是行业的隐形冠军,2008年公司销售额超过2亿元,是北京奥运会唯一的竹木筷子供应商。

目前,双枪已经建立了专门的竹筷研发中心,每年投入大量资金用于新产品、新设备的开发。在竹筷的工艺上双枪另辟蹊径,要做大竹筷品牌。到1996年底,工艺筷新鲜出炉。

此后,双枪在漆筷的研发基础上,慢慢发展成将纺漆、套花、移印等中国传统工艺技术融入进去。雕刻木筷选材上也极为讲究,由经验丰富、技艺精湛的工匠精雕细琢而成。


【郑承烈总裁分享】

(1)不要制造竞争。

(2)如果要竞争,必须抬高竞争门槛。

(3)不断选择新产品,开发新市场。

要用三种激励:物质,精神,价值观激励。

企业的问题不是其它问题都是老板的问题,是老板的精气神不足。

【方总两天总结】

(1)工厂的设备智能化,机器人操作。企业正在做智能化改造,未来是技术,智能制造的力量;信息化技术。

(2)有第一原理,就是做第一,在细分市场单一领域做第一。这需要要有发现的眼光,不断强化,不断完善,不断提高!有第一性原理,在任何一个系统中,存在最基本的假设,命题和逻辑在里面。

(3)极致人力资源管理