我大学毕业后进入目前的公司，在公司的核心部门销售部做销售业务员。半年后，我的工作职能由销售转变为销售及商务执行。商务执行是公司各业务部门跟国外客户之间沟通协调的桥梁，工作涉及到项目执行过程中出现的各种繁杂的事务，可以说占据了我很多的时间及精力，已经几乎没时间去做销售及市场开发工作。两年后，由于公司签约项目的增多，也由于我在之前项目商务执行中比较出色的表现。我们部门将商务执行职能从各个业务组中分离出来，单独成立了商务组，我成为了这个组的主管。两年后，我被提为部门的总经理助理，部门另一位负责销售的女性主管被提为部门副总，部门正总空缺，原部门总经理成为公司副总。尽管职务变化，我的工作职能几乎没有任何变化，仍负责商务。

这种状态一直又持续了3年。近年由于金融危机的影响，公司拿到的项目很少，我的工作也相对空闲起来，很多时候一天几乎都没什么事情处理。而且毕业后同样的工作工做了六七年后，30岁左右的年纪，毫无挑战的工作，让我不禁开始思考其自己的职业生涯及以后的规划。

尽管身处公司核心部门销售部，但我主管的商务工作在销售部中可以说是不伦不类，是边缘化的工作，工作繁杂，而且职业前景也很不明朗。更令人心烦的是，我的直接上司，那位部门女副总，属于心机比较重的，由于我是之前的领导提拔的，而且公司形成的惯例是她负责市场销售，我负责商务，更多时候我是直接向公司领导汇报的。所以总时不时地对我找点茬，搞得我工作心情很受影响。我们部门也有个别员工因为她的这种工作作风而离职。

在这种毫无动力及挑战，工作心情也很不爽的状态下，没有了昔日奋斗的感觉，我考虑过辞职。但是这是伴随我一路成长的企业，公司领导对我也很信任。而且正在此时，我入选了公司的后备干部计划（我所在的公司是集团公司的二级子公司。整个集团公司一千人左右一共有20几人入选），享受优先培训、涨工资等一系列福利。入选可以说带给我了短时间的兴奋，但是由于工作职能没有任何变化，我对前途依然茫然，工作还是那种无动力的状态。这种状态持续久了，整个人都感觉很压抑。我真的期望有些改变，也希望休整一段时间让自己喘口气。

终于，在没有找好下家的情况下，我提出了辞职。公司领导极力挽留，而且告诉我公司也正在帮我规划我的职业道路，跟我之前工作相关度比较大的选择是：去公司内控部担任部门副总，我要求将我的团队也带过去（商务跟内控在催收款方面高度相关），公司认为会造成组织结构的不顺畅，只能我一人过去。可是内控部很多是专业人员，我半路出家，过去只能做管理工作，这跟目前的部门正总的工作职能必然会有冲突（他也是非内控专业人士，负责管理工作）。另一个选择，也是领导比较倾向的，是继续留在销售部担任副总，之前的女副总会被提为正总。市场销售工作确实是有挑战性也很有前途的工作，但是我进公司之后实际上接触销售工作的时间并不长，而且想到要长期继续跟这么事儿的女领导相处，心里就憋屈。

更大的问题是，领导认为人事的调整需要时间，我还要在目前的职位及职能上坚持一段时间。可我，真得每次上班都有窒息的感觉。不知是不是自己太矫情，总之这种无所事事的状态感觉一刻都继续不下去了。我该怎么办？

　　第一步：分析你的需求：

　　你也许会问：这一步怎么做呢?不妨试试以下两种方法。一种是开动脑筋，写下来10条未来5年你认为自己应做的事情，要确切，但不要有限制和顾虑哪些是自己做不到的，给自己头脑充分空间。第二种更直接，完成这个句子：“我死的时候会满足，如果……”想象假设你马上将不在人世，什么样的成绩、地位、金钱、家庭、社会责任状况能让你满足。

　　第二步： SWOT(优势/劣势/机遇/挑战)分析

　　分析完你的需求，试着分析自己性格、所处环境的优势和劣势。以及一生中可能会有哪些机遇;职业生涯中可能有哪些威胁?这是要求你试着去理解并回答自己这个问题：我在哪儿?

　　第三步：长期和短期的目标

　　根据你认定的需求，自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期和短期的目标。例如，如果你分析自己的需求是想授课，赚很多钱，有很好的社会地位，则你可选的职业道路会明晰起来。你可以选择成为管理讲师

　　这要求你的优势包括丰富的管理知识和经验，优秀的演讲技能和交流沟通技能。在这个长期目标的基础上，你可以制定自己短期目标来一步步实现。

　　第四步：阻碍

　　确切地说，写下阻碍你达到目标的自己的缺点，所处环境中的劣势。这些缺点一定是和你的目标有联系的，而并不是分析自己所有的缺点。他们可能是你的素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯方面的不足。当你发现自己不足的时刻，就下决心改正它，这能使你不断进步。

　　第五步：提升计划

　　现在写下你要克服这些不足所需的行动计划。要明确，要有期限。你可能会需要掌握某些新的技能，提高某些目前的技能，或学习新的知识。

　　第六步：寻求帮助

　　能分析出自己行为习惯中的缺点并不难，但要去改变它们却很难。相信你的父母、老师、朋友、上级主管、职业咨询顾问都可以帮助你。有外力的协助和监督会帮你更有效地完成这一步骤。

　　第七步：分析自己的角色

　　制定一个明确的实施计划：一定要明确根据计划你要做什么。那么现在你已经有了一个初步的职业规划方案。如果你目前已在一个单位工作，对你来说进一步的提升非常重要，你要做的则是进行角色分析。反思一下这个单位对你的要求和期望是什么。做出哪种贡献可以使你在单位中脱颖而出?大部分人在长期的工作中趋于麻木，对自己的角色并清晰。但是，就像任何产品在市场中要有其特色的定位和卖点一样，你也要做些事情，一些相关的、有意义和影响但又不落俗套的事情，让这个单位知道你的存在，认可你的价值和成绩。成功的人士会不断对照单位的投入来评估自己的产出价值，并保持自己的贡献在单位的要求之上。