方永飞谈绩效飞轮:组织管理——从“分”到“共”

  • 来源/作者:光华赋能
  • 类别:公司动态
  • 发布时间 :2023-11-20 10:36:16
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企业想要不断有好领导出现,就要对企业的组织建设下功夫,多看多学优秀组织的管理方法。除了组织管理本身的知识要学习外,企业还必须掌握其他学科的知识,才能真正把组织建设好。其实,组织管理是一门交叉学科,涉及社会学、管理学、心理学……企业要想真正掌握到组织管理的内核,就要进行综合性学习,而不是只学习单一的管理学知识。企业只有把这些知识融会贯通,才能通过组织管理培养出更多的人才,使企业未来的发展更为通顺。

西方管理学在过去的很多年里都在研究一个“分”字,而现代组织研究的则是“共”字。从“分”到“共”,就是组织管理发展的重要变化。西方管理学研究的“分”,主要是:责、权、利。而今天这个时代,仅仅会“分”显然不够,“共”的思维逐渐成为组织管理中的主流。

“共”的主要内容是:共创、共享、共治、共生。共创:人人都是价值的创造者。共享:大家共同享有财富,共享资源信息。共治:每个人都可以在组织中实现自主管理。共生:从原先的雇佣关系、主从关系变成互为主体关系。共生的核心在于互为主体关系,而不是寄生关系。传统的组织形态中,员工是寄生关系,寄生在组织形态当中。而今天所倡导的组织关系是共生关系,这种主体关系是不一样的,企业和员工的关系开始发生根本性的转变,员工的自主性变得更强。想要实现共生,企业就必须做到共创、共享、共治。

本文节选自方永飞《绩效飞轮》书籍内容。

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